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一封感谢信!中铁二局尼泊尔逊科西马林引水隧道项目取得阶段性进展

近日,中铁二局城通公司尼泊尔逊科西马林引水隧道项目收到尼泊尔能源、水资源和灌溉部发来的感谢信,信中为项目管片设计理念、管片施工生产技术及工程取得的阶段性进展点赞。

信中表示,项目管理团队进场以来,有序推进施工生产,优质、高效地完成了TBM始发平台、暗挖隧道、砂石料厂、项目营地、劳工营地、管片厂、试验室的建设工作,极大地推动了TBM组装和管片生产进程。对项目部管片设计理念及施工生产技术给予充分肯定,并对项目管理团队在工作中展现出的积极态度、专业水平以及取得的阶段性成绩表示感谢。

项目进程一览


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2021年8月25日,项目主要管理人员克服疫情阻隔困难,通过搭乘外交包机顺利赴尼,吹响了复工复产号角。

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2021年9月25日,劳工营地建成,为规范项目防疫管理、批量招聘劳工、全面铺开土建工作面创造了有利条件。

3

2021年12月31日,砂石料厂正式投产,为项目大量混凝土结构施工提供了原材料,项目建设实现“成本减负”。

4

2022年1月3日,项目营地建成,为管理人员提供了防疫、办公、居住条件。

5

2022年6月3日,项目管片厂提前两个月建成投产,项目部在关键施工线路上,由前期土建施工转入TBM主体施工阶段。

6

2022年6月27日,项目TBM国内新造件顺利运抵现场,掀起了TBM组装大干高潮,为TBM按时始发奠定了基础。

7

经过项目团队与业主、监理单位多次研讨论证,项目管片等关键结构设计、施工生产技术、质量控制水平得到了各方的广泛认可,这是中国标准、中国技术在“一带一路”上的建筑工程中成功输出中国技术与标准的又一范例。

业主的认同感和满意度是对项目部履约能力最直接、最重要的认可。项目团队自进场以来,围绕“管理再提效、生产再提速、效益再提升”三个层面,持续推进项目体制建设、管理创新活动走深走实。通过全面深化自营模式,推行班组长责任制,提振全员干事创业信心。通过系列硬举措,持续铸造“开路先锋”专业品牌,将项目“打铁还靠自身硬”的履约能力,转化为属地发展、滚动经营的“硬支撑” 。

接下来,项目团队将全力服务国家战略,积极参与重大工程,多措并举建好民生项目,争做“一带一路”上的排头兵,为延续升华中尼两国友谊做出积极贡献。

本期编辑 | 葛金

图文供稿 | 葛金

素材来源 | 尼泊尔逊科西马林引水隧道项目

主办单位 | 党群工作部


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